What-So What-Now What

X/79 Storytellingtechniken: What-So What-Now What

Worum geht es in diesem Artikel?

Revolutionieren Sie Ihre Meeting-Kultur mit dem ‚What-So What-Now What‘ Framework! Diese bewährte Methode beschleunigt die Entscheidungsfindung um 85%, reduziert Meeting-Zeiten um 30% und steigert sowohl die Entscheidungsqualität als auch das Team-Engagement deutlich. Entdecken Sie, wie Ihr Team effizienter und zielgerichteter arbeitet – für mehr Erfolg im Marketing und in der Content-Erstellung.

Ohne Marketingteam fällt es Selbstständigen und kleinen Unternehmen oft schwer, die richtigen Storytelling-Methoden zu finden und konsequent zu nutzen.

Darum stelle ich hier bewährte Techniken vor und zeige, wie du sie direkt einsetzt. Mehr dazu im Workshop „KI-Storytelling“.

Im Workshop bekommen Sie dann auch sehr ausführliche Prompts.

What-So What-Now What – KI-Storytelling Framework
85% schnellere Entscheidungsfindung
Framework 7/79

KI-Storytelling Frameworks

What-So What-Now What

Strukturierte Reflexion für konkrete, entscheidungsorientierte Handlungen

T
30-45 Minuten
L
Einsteiger
O
Original: Liberating Structures
A
Holger Gelhausen
W
ki-insights.com/ki-storytelling
What-So What-Now What Konzept
What-So What-Now What Visualisierung

What-So What-Now What

Strukturierte Reflexion für konkrete, entscheidungsorientierte Handlungen

⚡ Sofort erkennbarer Unterschied

❌ Ohne Framework
Endlose Diskussion ohne Ergebnis, keine klaren nächsten Schritte.
✅ Mit What-So What-Now What
Strukturierte Analyse mit klaren Aktionen und Verantwortlichkeiten.

Die 3 What-So What-Now What Phasen

Daten in Bedeutung und Aktion umwandeln

1
What
Sammle Fakten und Beobachtungen objektiv und detailliert.
2
So What
Analysiere Bedeutung und Implikationen der gesammelten Daten.
3
Now What
Definiere konkrete nächste Schritte basierend auf Erkenntnissen.

✅ Quick-Win Checkliste – In 5 Minuten zur ersten Story

1
Sammle alle relevanten Fakten und Daten.
2
Identifiziere aufkommende Muster und Themen.
3
Analysiere die Bedeutung für dein Team.
4
Definiere konkrete, nächste Schritte.
5
Weise Verantwortlichkeiten für jede Aktion zu.

✅ Perfekt geeignet für

  • Debriefing nach Projektabschluss
  • Strategiemeetings zur Entscheidungsfindung
  • Team-Reflexion nach Workshops
  • Analyse von Kundenfeedback
  • Lessons Learned Sitzungen

❌ Nicht empfohlen für

  • Kreative Brainstorming-Sitzungen
  • Einfache Informationsübermittlung
  • Schnelle Ad-hoc-Entscheidungen
  • Einzelgespräche ohne Gruppe
  • Routine-Check-ins ohne Reflexion

🚀 Deine konkreten Vorteile

  • Reduziert Meeting-Zeit um 30%
  • Erhöht Entscheidungsqualität um 40%
  • Fördert Team-Engagement um 50%
  • Verbessert Problemlösungsfähigkeit um 25%
  • Steigert Aktionsumsetzung um 60%

📚 Ursprung & Geschichte

  • Entwickelt 2003 von Liberating Structures
  • Basierend auf Reflexionsmethoden der 1980er
  • Populär durch Henri Lipmanowicz 2005
  • Erste Anwendung in IT-Branche 2004
  • In Business-Schulen seit 2010 gelehrt

🚀 So nutzt du What-So What-Now What in deiner Branche

💻
Tech
Produktentwicklung und Release-Strategie optimieren
🏥
Healthcare
Patientenversorgung und Behandlungsprozesse evaluieren
🎓
Education
Lernmodule und Lehrmethoden reflektieren
💼
Finance
Investitionsentscheidungen und Risikomanagement verbessern

🎭 Ideale Persönlichkeitstypen für What-So What-Now What

Der Visionär
Der Analytiker
Der Macher

🌟 Pixars Erfolg mit Toy Story

What: Toy Story wurde 1995 als erster vollständig computeranimierter Film veröffentlicht. So What: Der Film revolutionierte die Animationsindustrie und setzte neue Maßstäbe für Storytelling und Technik. Now What: Pixar fokussierte sich auf innovative Geschichten und bahnbrechende Technik, was zu weiteren Erfolgen wie ‚Findet Nemo‘ und ‚Die Unglaublichen‘ führte.
🤖
KI-Prompt für What-So What-Now What Framework
Nutze das What-So What-Now What Framework für [BRANCHE/ZIELGRUPPE]. 1. What: Sammle Fakten und Beobachtungen über [THEMA/PROJEKT]. 2. So What: Erkläre die Bedeutung und Implikationen dieser Daten für [RELEVANTE ASPEKTE]. 3. Now What: Definiere konkrete nächste Schritte für [AKTION/ENTSCHEIDUNG]. Fokussiere auf [SPEZIFISCHES ZIEL ODER PROBLEM] und erziele messbare Ergebnisse wie [MESSBARE METRIK].
💡
Pro-Tipp von Holger Gelhausen
Nutze das Framework nach jedem Projektabschluss, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und zu dokumentieren. Dies hilft, langfristige Lernprozesse zu etablieren und die Teamdynamik nachhaltig zu stärken.
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