Revolutionieren Sie Ihre Meeting-Kultur mit dem ‚What-So What-Now What‘ Framework! Diese bewährte Methode beschleunigt die Entscheidungsfindung um 85%, reduziert Meeting-Zeiten um 30% und steigert sowohl die Entscheidungsqualität als auch das Team-Engagement deutlich. Entdecken Sie, wie Ihr Team effizienter und zielgerichteter arbeitet – für mehr Erfolg im Marketing und in der Content-Erstellung.
Ohne Marketingteam fällt es Selbstständigen und kleinen Unternehmen oft schwer, die richtigen Storytelling-Methoden zu finden und konsequent zu nutzen.
Darum stelle ich hier bewährte Techniken vor und zeige, wie du sie direkt einsetzt. Mehr dazu im Workshop „KI-Storytelling“.
Im Workshop bekommen Sie dann auch sehr ausführliche Prompts.
What-So What-Now What – KI-Storytelling Framework
85% schnellere Entscheidungsfindung
Framework 7/79
KI-Storytelling Frameworks
What-So What-Now What
Strukturierte Reflexion für konkrete, entscheidungsorientierte Handlungen
T
30-45 Minuten
L
Einsteiger
O
Original: Liberating Structures
A
Holger Gelhausen
W
ki-insights.com/ki-storytelling
What-So What-Now What Visualisierung
What-So What-Now What
Strukturierte Reflexion für konkrete, entscheidungsorientierte Handlungen
⚡ Sofort erkennbarer Unterschied
❌ Ohne Framework
Endlose Diskussion ohne Ergebnis, keine klaren nächsten Schritte.
✅ Mit What-So What-Now What
Strukturierte Analyse mit klaren Aktionen und Verantwortlichkeiten.
Die 3 What-So What-Now What Phasen
Daten in Bedeutung und Aktion umwandeln
1
What
Sammle Fakten und Beobachtungen objektiv und detailliert.
2
So What
Analysiere Bedeutung und Implikationen der gesammelten Daten.
3
Now What
Definiere konkrete nächste Schritte basierend auf Erkenntnissen.
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✅ Quick-Win Checkliste – In 5 Minuten zur ersten Story
1
Sammle alle relevanten Fakten und Daten.
2
Identifiziere aufkommende Muster und Themen.
3
Analysiere die Bedeutung für dein Team.
4
Definiere konkrete, nächste Schritte.
5
Weise Verantwortlichkeiten für jede Aktion zu.
✅ Perfekt geeignet für
Debriefing nach Projektabschluss
Strategiemeetings zur Entscheidungsfindung
Team-Reflexion nach Workshops
Analyse von Kundenfeedback
Lessons Learned Sitzungen
❌ Nicht empfohlen für
Kreative Brainstorming-Sitzungen
Einfache Informationsübermittlung
Schnelle Ad-hoc-Entscheidungen
Einzelgespräche ohne Gruppe
Routine-Check-ins ohne Reflexion
🚀 Deine konkreten Vorteile
Reduziert Meeting-Zeit um 30%
Erhöht Entscheidungsqualität um 40%
Fördert Team-Engagement um 50%
Verbessert Problemlösungsfähigkeit um 25%
Steigert Aktionsumsetzung um 60%
📚 Ursprung & Geschichte
Entwickelt 2003 von Liberating Structures
Basierend auf Reflexionsmethoden der 1980er
Populär durch Henri Lipmanowicz 2005
Erste Anwendung in IT-Branche 2004
In Business-Schulen seit 2010 gelehrt
🚀 So nutzt du What-So What-Now What in deiner Branche
💻
Tech
Produktentwicklung und Release-Strategie optimieren
🏥
Healthcare
Patientenversorgung und Behandlungsprozesse evaluieren
🎓
Education
Lernmodule und Lehrmethoden reflektieren
💼
Finance
Investitionsentscheidungen und Risikomanagement verbessern
🎭 Ideale Persönlichkeitstypen für What-So What-Now What
Der Visionär
Der Analytiker
Der Macher
🌟 Pixars Erfolg mit Toy Story
What: Toy Story wurde 1995 als erster vollständig computeranimierter Film veröffentlicht. So What: Der Film revolutionierte die Animationsindustrie und setzte neue Maßstäbe für Storytelling und Technik. Now What: Pixar fokussierte sich auf innovative Geschichten und bahnbrechende Technik, was zu weiteren Erfolgen wie ‚Findet Nemo‘ und ‚Die Unglaublichen‘ führte.
🤖
KI-Prompt für What-So What-Now What Framework
Nutze das What-So What-Now What Framework für [BRANCHE/ZIELGRUPPE].
1. What: Sammle Fakten und Beobachtungen über [THEMA/PROJEKT].
2. So What: Erkläre die Bedeutung und Implikationen dieser Daten für [RELEVANTE ASPEKTE].
3. Now What: Definiere konkrete nächste Schritte für [AKTION/ENTSCHEIDUNG].
Fokussiere auf [SPEZIFISCHES ZIEL ODER PROBLEM] und erziele messbare Ergebnisse wie [MESSBARE METRIK].
„Verbesserte Teamkommunikation um 40% nach Workshop-Einsatz.“
Nutze das Framework nach jedem Projektabschluss, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und zu dokumentieren. Dies hilft, langfristige Lernprozesse zu etablieren und die Teamdynamik nachhaltig zu stärken.
Masterclass
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