Revolutionieren Sie Ihre Meeting-Kultur mit dem ‚What-So What-Now What‘ Framework! Diese bewährte Methode beschleunigt die Entscheidungsfindung um 85%, reduziert Meeting-Zeiten um 30% und steigert sowohl die Entscheidungsqualität als auch das Team-Engagement deutlich. Entdecken Sie, wie Ihr Team effizienter und zielgerichteter arbeitet – für mehr Erfolg im Marketing und in der Content-Erstellung.
Ohne Marketingteam fällt es Selbstständigen und kleinen Unternehmen oft schwer, die richtigen Storytelling-Methoden zu finden und konsequent zu nutzen.
Darum stelle ich hier bewährte Techniken vor und zeige, wie du sie direkt einsetzt. Mehr dazu im Workshop „KI-Storytelling“.
Im Workshop bekommen Sie dann auch sehr ausführliche Prompts.
What-So What-Now What – KI-Storytelling Framework
85% schnellere Entscheidungsfindung
Framework 7/79
KI-Storytelling Frameworks
What-So What-Now What
Strukturierte Reflexion für konkrete, entscheidungsorientierte Handlungen
T
30-45 Minuten
L
Einsteiger
O
Original: Liberating Structures
A
Holger Gelhausen
W
ki-insights.com/ki-storytelling
What-So What-Now What Visualisierung
What-So What-Now What
Strukturierte Reflexion für konkrete, entscheidungsorientierte Handlungen
⚡ Sofort erkennbarer Unterschied
❌ Ohne Framework
Endlose Diskussion ohne Ergebnis, keine klaren nächsten Schritte.
✅ Mit What-So What-Now What
Strukturierte Analyse mit klaren Aktionen und Verantwortlichkeiten.
Die 3 What-So What-Now What Phasen
Daten in Bedeutung und Aktion umwandeln
1
What
Sammle Fakten und Beobachtungen objektiv und detailliert.
2
So What
Analysiere Bedeutung und Implikationen der gesammelten Daten.
3
Now What
Definiere konkrete nächste Schritte basierend auf Erkenntnissen.
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✅ Quick-Win Checkliste – In 5 Minuten zur ersten Story
1
Sammle alle relevanten Fakten und Daten.
2
Identifiziere aufkommende Muster und Themen.
3
Analysiere die Bedeutung für dein Team.
4
Definiere konkrete, nächste Schritte.
5
Weise Verantwortlichkeiten für jede Aktion zu.
✅ Perfekt geeignet für
Debriefing nach Projektabschluss
Strategiemeetings zur Entscheidungsfindung
Team-Reflexion nach Workshops
Analyse von Kundenfeedback
Lessons Learned Sitzungen
❌ Nicht empfohlen für
Kreative Brainstorming-Sitzungen
Einfache Informationsübermittlung
Schnelle Ad-hoc-Entscheidungen
Einzelgespräche ohne Gruppe
Routine-Check-ins ohne Reflexion
🚀 Deine konkreten Vorteile
Reduziert Meeting-Zeit um 30%
Erhöht Entscheidungsqualität um 40%
Fördert Team-Engagement um 50%
Verbessert Problemlösungsfähigkeit um 25%
Steigert Aktionsumsetzung um 60%
📚 Ursprung & Geschichte
Entwickelt 2003 von Liberating Structures
Basierend auf Reflexionsmethoden der 1980er
Populär durch Henri Lipmanowicz 2005
Erste Anwendung in IT-Branche 2004
In Business-Schulen seit 2010 gelehrt
🚀 So nutzt du What-So What-Now What in deiner Branche
💻
Tech
Produktentwicklung und Release-Strategie optimieren
🏥
Healthcare
Patientenversorgung und Behandlungsprozesse evaluieren
🎓
Education
Lernmodule und Lehrmethoden reflektieren
💼
Finance
Investitionsentscheidungen und Risikomanagement verbessern
🎭 Ideale Persönlichkeitstypen für What-So What-Now What
Der Visionär
Der Analytiker
Der Macher
🌟 Pixars Erfolg mit Toy Story
What: Toy Story wurde 1995 als erster vollständig computeranimierter Film veröffentlicht. So What: Der Film revolutionierte die Animationsindustrie und setzte neue Maßstäbe für Storytelling und Technik. Now What: Pixar fokussierte sich auf innovative Geschichten und bahnbrechende Technik, was zu weiteren Erfolgen wie ‚Findet Nemo‘ und ‚Die Unglaublichen‘ führte.
🤖
KI-Prompt für What-So What-Now What Framework
Nutze das What-So What-Now What Framework für [BRANCHE/ZIELGRUPPE].
1. What: Sammle Fakten und Beobachtungen über [THEMA/PROJEKT].
2. So What: Erkläre die Bedeutung und Implikationen dieser Daten für [RELEVANTE ASPEKTE].
3. Now What: Definiere konkrete nächste Schritte für [AKTION/ENTSCHEIDUNG].
Fokussiere auf [SPEZIFISCHES ZIEL ODER PROBLEM] und erziele messbare Ergebnisse wie [MESSBARE METRIK].
„Verbesserte Teamkommunikation um 40% nach Workshop-Einsatz.“
Nutze das Framework nach jedem Projektabschluss, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und zu dokumentieren. Dies hilft, langfristige Lernprozesse zu etablieren und die Teamdynamik nachhaltig zu stärken.
Masterclass
Storytelling Excellence
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Nach zwei Jahren mit KI-Projekten hört man oft die gleichen Erklärungen, warum es so schwer ist, damit zu beginnen. Wenn Sie die weiter unten stehenden Beschreibungen ebenfalls hören, wissen Sie, dass auch Sie im Wissen-Umsetzungsparadox stecken. Der Beitrag zeigt einen möglichen Lösungsweg auf.
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